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martes, 15 de febrero de 2011

5 TRUCOS PARA GANAR EN LA BOLSA DE VALORES

Existen personas que pasaron a la fama por ganar millones en los mercados de valores, otras pasaron al ridículo por perder excelentes oportunidades, y otros, los menos... ganan casi permanentemente, de forma menos estruendosa y espectacular, pero de forma sostenible siguiendo una serie de principios que aquí vamos a comentar.

Del blog de Inversor Global, hablaremos de 5 principios básicos para operar en el mercado de valores:

1. Los mercados tienden a volver a su promedio con el paso del tiempo
En términos generales, esto quiere decir que si las acciones suben o bajan excesivamente tienden a regresar a su promedio en el mediano y largo plazo.  Ya sea que predomine un optimismo o un pesimismo extremo, los mercados eventualmente revierten su situación a niveles de valor más saludables a largo plazo.


martes, 21 de diciembre de 2010

ARGENTINA UN AÑO EXCELENTE PARA LOS INVERSORES Y NEGATIVO PARA LOS AHORRISTAS

Los instrumentos financieros que usualmente usa la clase media para preservar sus ahorros fueron ineficaces para enfrentar la inflación en 2010, mientras que las opciones para los grandes bancos y agencias rindieron hasta 200%, de acuerdo con un informe dado a conocer hoy por la consultora Abeceb.com.

El informe destaca que opciones muy comunes entre el público minorista, como el dólar y el plazo fijo, rindieron 3,8% y el 10,4%, en forma respectiva.

miércoles, 17 de noviembre de 2010

SERÁ EL MÁS GRANDE: CHILE, COLOMBIA Y PERÚ UNEN SUS MERCADOS FINANCIEROS

Las bolsas de valores de Lima (BVL), Colombia (BVC) y Santiago de Chile (BCS) comenzarán a negociar sus acciones de forma simultánea a partir del próximo 22 de noviembre.

De forma muy simplista, añade, "esta integración permitiría a cualquier ciudadano de estos países, invertir en un mercado en particular con la misma facilidad que en su país de origen. En este contexto, se esperaría que el pequeño inversor, que anteriormente por escala no podía buscar una diversificación en estos mercados, ahora perfectamente pudiera efectuarlo".

miércoles, 30 de junio de 2010

COMO PROTEGER TUS INVERSIONES EN LOS MERCADOS EN BAJA

Los mercados son una ruleta rusa en el corto plazo. Suben un día, al otro día bajan, son imposibles de predecir. Pero existen técnicas para tratar de que nuestros ahorros no sufran tanto con estos movimientos. Veamos de qué se tratan…

Una orden de stop loss es una orden de vender una posición cuando el precio de esos activos llega al precio determinado por el inversor. Una vez que el precio perfora el precio seleccionado la orden automáticamente se ejecuta. Es decir, se ingresa la orden al mercado. Las órdenes de stop loss ayudan a controlar las pérdidas.

Sin embargo, las órdenes de stop loss no le garantizan que va a salir al precio que quiere. Las diferencias de precios que existen entre el precio de cierre de un día y el precio de apertura de otro día pueden impactar en las órdenes de stop loss y no permitir que el precio se liquide al precio señalado. Sin embargo, las órdenes de stop loss son necesarias para manejar el riesgo de una cartera de inversiones. Siempre debería usar una orden de stop loss en sus inversiones.

Aprenda a utilizar las órdenes Stop

Existen diferentes tipos de stop:

Stop market (freno de las pérdidas a mercado): Es la orden más conocida y esto se debe a su simpleza: sólo se carga un precio (el de activación), asegurando al inversor que en caso de operarse sus papeles en ese nivel, una orden de venta a precio de mercado (mejor comprador de ese momento) se ejecutará en forma inmediata.

Por ejemplo, si uno compra mil acciones de Microsoft (MSTF) a 30 dólares cada una y decide que no está dispuestos a afrontar una pérdida de más de 2.000 dólares por esta inversión, coloca un stop market a 28 dólares (una pérdida de dos dólares multiplicada por las mil acciones compradas).

Si la acción de MSFT es operada en algún momento en 28 dólares o menos, automáticamente se lanzará a mercado una orden de venta por el total de su posición.

No obstante ello, es necesario tener en cuenta una cuestión ignorada por muchos. Dado que nadie garantiza que el precio sea el mismo en la apertura de las operaciones que en el cierre anterior, podría llegar a pasar que MSFT cierre un día en 28,20 dólares, para abrir al día siguiente en, por ejemplo, 26 dólares (esto podría pasar por noticias negativas dadas a conocer luego del cierre del mercado acerca de la empresa).


Si esto ocurriese, la orden stop de venta se dispararía al mejor comprador de ese momento, supongamos en 26 dólares. De esta manera, la pérdida sería de 4.000 y no de 2.000 dólares como era su intención.

El stop market nos garantiza que se venderá su posición en caso de que la acción se opere por debajo del precio elegido, lo que no garantiza es el precio al cuál se realizará la venta.

Stop Limit (freno a las pérdidas con límite): Al cargar este tipo de orden, se deben colocar dos precios: el de activación del stop y el precio límite de venta de la posición.

Si se sigue el ejemplo utilizado anteriormente, el nivel máximo de pérdida que uno está dispuestos a soportar es de aproximadamente 2.000 dólares. Pero, en este caso, uno no quiere afrontar el riesgo de tener que salir a cualquier precio. Por lo cuál, coloca una orden stop limit en donde especifica que debe activarse si la acción se transa en 28 dólares, pero que el precio límite de venta es de 27,90 dólares.

Con esto, si sucediese lo mismo que en el caso anterior, al comenzar a operarse la acción en 26 dólares luego de haber cerrado en 28,20 el día anterior, automáticamente se lanzaría una orden de venta de su posición de 1.000 acciones de MSFT, pero esta vez, en vez de ser a precios de mercado, tendría un límite de 27,90. Por esta razón deberá esperar a que el papel suba un poco para que se ejecute. El riesgo aquí es que eso podría no pasar nunca.

De tal manera, el stop limit  garantiza el precio el precio al cuál venderá su posición en caso de que la acción se opere por debajo el precio elegido, lo que no garantiza es que esta venta se realice.

Fuente:BLOG DEL INVERSOR GLOBAL


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viernes, 11 de junio de 2010

CUÁNTOS AÑOS TENÉS? CUÁNTO GANÁS? APLICÁ ESTA FÓRMULA Y AVERIGUA SI SOS RICO


En un excelente artículo publicado en INVERSOR GLOBAL se devela una fórmula mágica para que podamos conocer si somos o no ricos segun nuestra edad actual.

La fórmula surge del libro “The millonaire next door” o “El Millonario de al lado”(en español) que es una investigación realizada por dos profesores universitarios sobre los ricos. En este libro se los autores desarrollaron una simple cuenta que todos podemos hacer para calcular nuestro nivel de riqueza esperado en función a nuestros ingresos y edad: Multiplica tu edad por tu nivel de ingreso anual total antes de impuestos (excepto herencias) y divide por diez. Este número, dejando de lado cualquier patrimonio heredado, es el que tendrías que tener para tu nivel de ingreso y edad.

 (edad actual x ingreso anual bruto)/10= Patrimonio neto que debes tener para ser rico.

Por ejemplo, si una persona tiene 41 años, gana 143 mil dólares al año y tiene inversiones que le dejan 12 mil al año, tendrá que multiplicar su ingreso total por cuarenta y uno. Eso es equivalente a 6,35 millones. Dividimos eso por diez y nos da que su riqueza tendría que ser de 635.500 dólares.

¿Cuánto es tu riqueza esperada? Si estás por arriba de la riqueza esperada para tu nivel, podés ser considerado como un Acumulador de Riqueza Prodigioso (ARP). En cambio si estas por debajo de la riqueza esperada, sos considerado como Acumulador de Riqueza Bajo (ARB).

Como opinó uno de los foristas, creo que a esa fórmula habría que restársele los años de estudio y adolescencia ( hasta los 20 años) ya que sobretodo para los más jóvenes, ya que de no restar esos años se estaría distorsionando demasiado el cálculo.

Por lo menos ya hay una fórmula. Ahora bien y????.....¿sos rico?

Saludos y hasta la próxima.

CPN.MONJO FERNANDO 
PROYECTO LITORAL

lunes, 3 de mayo de 2010

INVERSORES INTERNACIONALES COMPRAN ORO "POR LAS DUDAS..."


Confirmado como refugio de valor ante la incertidumbre internacional, el metal dorado una vez más es buscado por los inversores dubitativos.

El oro subía este lunes a su nivel más alto en cinco meses, sustentado en la convicción de los inversores de que es un refugio seguro frente a la incertidumbre sobre los resultados que tendrá el plan de ayuda para Grecia.

Y es que los mercados financieros reaccionaron escépticos a un rescate histórico u$s147.000 millones para la endeudada Grecia, impulsando a los inversionistas a mover sus fondos hacia activos como el oro. También se están dirigiendo inversiones hacia los mercados emergentes que han resistido mejor la crisis de las hipotecas subprime, y que los están llevando a su vez a sus máximos históricos (otra especie de burbuja? es que hay mucho dinero dando vuelta y en algún lado hay que ponerlo para ganar, porque con la velocidad de los negocios de hoy en día, el que no invierte, pierde).

James Steel, analista de HSBC, señaló que una mayor incertidumbre sobre la deuda de Grecia y las preocupaciones de que la crisis se extendiera a otros miembros del euro estaría apoyando al oro. "Ese ha sido el factor clave detrás de la reciente fuerza del oro".

Steel agregó que "El paquete de ayuda financiera es sólo para comprar tiempo, pues existen problemas de largo plazo".

Los futuros del oro para junio en Estados Unidos avanzaron a u$s1.190 la onza en operaciones más temprano. La plata seguía al oro, trepando a u$s18,66.

El oro ganó casi 6% en abril, su mayor avance mensual desde noviembre, debido a que la rebaja en la calificación crediticia de Grecia, España y Portugal liberó una ola de aversión al riesgo, canalizando dinero hacia el oro.

Los típicos refúgios en épocas de incertidumbre son los "bienes reales": metales, petróleo, commodities, etc, todos retomando la tendencia alcista de cara al futuro.

Saludos y hasta la próxima.

jueves, 17 de diciembre de 2009

ALERTA: ¿HAY UNA BURBUJA EN LAS BOLSAS LATINOAMERICANAS?

Las economías emergentes se han visto menos afectadas por la Crisis de las Hipotecas SUbprime debido a la escasa conexión con los mercados mundiales. Esta situación ha provocado que los inversores se fijaran en estos mercados como una posibilidad de lograr ganancias en un momento en el que las pérdidas se acumulaban en los mercados desarrollados y ha producido que los países emergentes revaloricen en exceso sus mercados de capitales locales.

Al margen de China, la región que más atenciones está acaparando es Latinoamérica. Allí, el índice Merval de la Bolsa de Buenos Aires se ha revalorizado desde enero más de un 100%, el Bovespa brasileño un 80% y el Chile Stock MKT Select un 44%.

Estas subidas son muy importantes si se comparan con las que han experimentado los índices de las economías más importantes del mundo. El EUROSTOXX 50, el índice de referencia en la Eurozona, ha ganado en lo que va de año casi un 13%, el FTSE 100 de Londres algo más de un 15%, el Dow Jones de Nueva York un 16% y el Nikkei de Tokio apenas un 11%.

Esto no hace otra cosa que señalar la existencia de burbujas financieras, que esta vez se han trasladado a los mercados subdesarrollados, lo cual los coloca en una situación de especial vulnerabilidad, puesto que presentan una volatilidad mucho mayor a la salida de capitales especulativos.

El economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), Olivier Blanchard, declaró a finales de noviembre que algunas economías emergentes están en riesgo de unos movimientos de capital incontrolables, de sufrir unas burbujas y la acumulación de reservas.

Para Vitória Saddi, profesora de Economía del Insper (Instituto de Ensino e Pesquisa) en Sao Paulo, Brasil, el problema es que la burbuja puede explotar, el dólar recuperarse y los efectos de esa explosión pueden ser devastadores para algunos países.

La mejor forma de prevenir una drástica corrección de los mercados es Capitalizar esos fondos mediante inversiones en infraestructura de transportes, comunicaciones, y renovación de la maquinaria industrial. También es posible invertir en agroindustria y desarrollo de biotecnología, lo cual requiere necesariamente apoyo de los Estados Nacionales.

Saludos y hasta la próxima.

domingo, 22 de noviembre de 2009

EL MEJOR INVERSOR EN LA CRISIS FINANCIERA TE DA SUS 8 MEJORES CONSEJOS... Y GRATIS!

John Paulson es ahora famoso y además, rico. Es el inversor que más ha ganado con el desplome de la burbuja inmobiliaria al hacerse de unos 20.000 millones de dólares para su firma en tan sólo 2 años.

En la última entrega ya hablamos de sus habilidades, ahora hablemos de sus consejos para inversionistas:

  • No confíe en los expertos. Los mismos banqueros que vendieron productos afirmando que disfrutaban de un riesgo controlado, casi desaparecen arrastrados por las pérdidas que los mismos les generaron. Lección: Sea escéptico ante esas innovaciones financieras.

  • Cuidado con las burbujas. Dude siempre de la teoría de los mercados eficientes. El aumento del volumen que se negocia en los mismos y la importancia de los actores que en ellos intervienen son imprescindibles para generar nuevas burbujas. Y cuando estallan, todos buscan la puerta de salida al mismo tiempo. Lección: tenga diseñada una estrategia para deshacer sus posiciones y mantenga una posición de liquidez que le permita cierto margen de maniobra.

  • Vigile el mercado de bonos. En muchas ocasiones, mientras los inversores concentran sus esfuerzos en las bolsas, son los bonos los que encienden las primeras señales de alarma, como ocurrió en su día con el subprime. Lección: manténgalos, por tanto, en su radar.

  • No invierta en algo que no entienda. No rechace per se la innovación financiera. Trate de comprender los productos nuevos y, una vez que esté al corriente de su dinámica de funcionamiento, aprovéchese de ellos en su propio beneficio. Paulson no sabía nada de los CDS y esos seguros de cobertura fueron la base de su éxito. Lección: no pierda nunca el afán por aprender.

  • Proteja sus inversiones. No descarte limitar los riesgos a través del uso de derivados, opciones y futuros. Su pérdida máxima se limita a la prima (en caso de compra) mientras que, si se cumplen sus apuestas, la ganancia puede ser elevada. Lección: meta dentro de sus opciones de inversión tales activos financieros, como cobertura.

  • La experiencia está para ser aprovechada. Es importante estudiar la historia y tener conocimiento de lo que ha hecho el mercado en ciclos completos. En muchos casos, los que se han beneficiado de la actual crisis lo han hecho porque conocieron de primera mano situaciones, siquiera similares, en el pasado. Lección: no desprecie las voces de la experiencia; los ciclos han existido siempre y siempre existirán.

  • No se enamore de sus inversiones. Es importante saber cambiar de opinión de la mano de la alteración de las circunstancias del mercado. Paulson invirtió a largo plazo en bancos y ha seguido acumulando posiciones después, en la primavera de este año. Lección: tan importante como decidir una apuesta es saber deshacerla a tiempo.

  • La suerte también cuenta. Muchos inversores apostaban por un colapso del mercado inmobiliario desde mucho antes de que éste finalmente se materializara. El timing por tanto es clave y, en muchas ocasiones, es una mera cuestión de fortuna. Lección: no concentre demasiado riesgo en una sola apuesta, por muy segura que parezca.
Actualmente Paulson apuesta a la recuperación del mercado inmobiliario, a la recuperación del sector financiero y al oro como reserva de valor....

Saludos y hasta la próxima.

viernes, 20 de noviembre de 2009

GANO u$s20.000 MILLONES POR PREDECIR LA CRISIS FINANCIERA

John Paulson es ahora famoso y además, rico. Es el inversor que más ha ganado con el desplome de la burbuja inmobiliaria al hacerse de unos 20.000 millones de dólares para su firma en tan sólo 2 años.

El punto álgido de la historia se produjo a fines de 2007, cuando muchos inversores perdían cifras imposibles de cuantificar y Paulson llegaba a ganar más de u$s10 millones al día, simplemente el doble que, por ejemplo Tiger Woods.

Su secreto fue apostar a que el mercado inmobiliario colapsaría y que las hipotecas de alto riesgo perderían gran parte de su valor. Esta visión lo llevó a formar parte del cuadro de honor de los grandes inversores, aquellos que pasaron a la historia, como hizo George Soros cuando hizo tambalear a la libra en 1992.

Paulson contó con la ayuda de su analista Paolo Pellegrini, que desarrolló una teoría que le hizo concluir que la vivienda debería bajar un 40% para volver a su media histórica.

Con su teoría catastrofista, este hombre de 52 años debía encontrar la manera de transformarla en ganancias. Primero creyó encontrar la piedra filosofal en los seguros sobre hipotecas basura que cotizaban a precios muy bajos. Entonces, decidió comprar una gran cantidad de pólizas contra deuda en mora a bajo precio, convencido de que cuando el precio de las viviendas bajase los propietarios dejarían de pagar y sus seguros pasarían a valer mucho más.

Luego de algunos meses, entre ambos decidieron buscar más formas de apostar contra las hipotecas subprime. Para ello se reunieron con banqueros de Bear Stearns, Deutsche Bank, Goldman Sachs y otras firmas para pedirles si podían crear algún tipo de instrumento contra los que pudiera apostar. Así, decidieron crear los CDO ó paquetes de hipotecas llamados obligaciones de deuda colateralizada.

Los bancos de inversión venderían las CDO a clientes, convencidos de que el valor de las hipotecas se mantendría y Paulson compraría seguros para las CDS, es decir, una apuesta a que perderían valor.

Los que invirtieron en estos productos perdieron gran parte de su dinero, pero al cerrar 2007 Paulson obtuvo una ganancia personal de casi u$s4.000 millones, la mayor obtenida en un año en la historia de los mercados financieros.

Posteriormente, Paulson trasladó su apuesta a la baja al sector (financiero), donde ganó cientos de millones de dólares, coincidiendo con el peor momento de la banca en las últimas décadas.

Entre las principales víctimas de las posiciones del gestor norteamericano se situaron entidades británicas como Royal Bank of Scotland, Lloyds o Barclays.

Este tipo de estrategias provocaron que Paulson fuera uno de los cinco gestores de hedge fund citados por el Congreso de Estados Unidos –junto con George Soros, Philip Falcone, James Simons y Kenneth Griffin– para establecer si sus inversiones eran un peligro para los mercados.

Tras ganar u$s15.000 millones apostando al derrumbe del mercado, ahora Paulson considera que este sector podría remontar vuelo en los próximos meses y es por ello que pasó de apostar contra el mercado a tratar de sacar provecho del mismo.

Es por ello que lanzó recientemente un fondo que invertirá en el sector de los inmuebles y ha incrementado sus posiciones en titulizaciones hipotecarias.

Para el nuevo emprendimiento, el Paulson Real Estate Recovery Fund, pretende captar 200 millones de dólares que dedicará a activos inmobiliarios depreciados.

Paralelamente, adquiró una participación de u$s100 millones en la consultora inmobiliaria CB Richard Ellis. Pero eso no es todo, ya que otra de sus grandes apuestas en los últimos meses está siendo el oro.

Para eso aumentó su exposición en el dorado metal en u$s4.300 millones durante el primer trimestre del año. Para ello eligió los fondos cotizados (ETF) y ciertas compañías del sector.

En tal sentido, Bloomberg afirmó que Paulson apoya al equipo directivo de la minera surafricana AngloGold Ashanti, después de convertirse en uno de los mayores accionistas de la compañía. La cotización de la onza superaba el miércoles los u$s1.150, por lo que acumulaba una ganancia del 30% en lo que va del año. Para seguir sumando.

En la próxima entrega, los consejos de John Paulson sobre las inversiones.

Hasta la próxima.-

martes, 4 de agosto de 2009

INTENTARAN EVITAR LA VOLATILIDAD DE LOS COMMODITIES

Buenas tardes a todos. La noticia es básicamente la intención de intervenir regulando el mercado financiero americano. Es que la variación brusca de los precios con motivo de la especulación excesiva ha provocado la crisis financiera internacional, razón por la cual pretenden evitar que algo así vuelva a ocurrir, en este caso en el mercado de energía y alimentos agropecuarios (commodities).

La Commodity Futures Trading Commission (CFTC) enfrenta el dilema de elegir qué sistema usará.

El ente regulador de las operaciones con futuros sobre commodities quiere limitar la cantidad de contratos que pueden acumular los inversores, para evitar lo que se denomina “especulación excesiva”.

El debate se concentra en cómo fijar esos límites.

Lo habitual era que las bolsas establecieran “niveles de responsabilidad” sobre contratos a futuro sobre commodities para dejar en evidencia las posiciones de los operadores antes de que estas llegaran a ser lo suficientemente grandes como para perturbar el mercado. Pero, como dijo la semana pasada Gary Gensler, presidente de la CFTC, estos niveles servían más como un cartel que dijera “toque bocina cuando pase por esta marca”, que como un cartel de Pare o de Ceda el Paso.

En el último año, 69 operadores cruzaron esos niveles en la Bolsa Mercantil de Nueva York, agregó Gensler.

La CFTC comenzó a recoger información, y planea emitir, sobre la base de estos datos, informes trimestrales sobre inversores en índices.

El tema está en tratamiento, mientras tanto, se sube el nivel de operaciones, ya que podríamos estar cerca del final de este tipo de privilegios.

Hasta la próxima.

lunes, 20 de abril de 2009

RENTABILIDAD DE LAS PRINCIPALES EMPRESAS ARGENTINAS DURANTE 2008

Buenas tardes a todos, henos aquí finalizando el primer cuatrimestre del año donde se suelen analizar los balances de las compañías que cierran sus ejercicios al 31/12 de cada año y aquí les propongo un sintético informe respecto de las compañías cotizantes en el Merval25 y sus resultados durante el 2008.

Según surge de los Balances contables presentados por las compañías, 21 de las 23 empresas cotizantes mostraron ganancias, aunque solo 11 mostraron resultados superiores al 2007, lo cual denotó el efecto del comienzo de la Crisis internacional.

Por el lado bursátil la crisis tuvo efectos más profundos ya que 21 de las 23 cayeron de cotización respecto a Dic/07. Por ejemplo las acciones del Grupo Clarin perdieron el 80% de su valor de cotización en el periodo Dic/07-Dic/08 y TELECOM cayó un 58% en el valor de sus acciones.

Sin dudas se puede decir que el sector financiero fue el mejor. Todas tuvieron ganancias en el 2008, llegando el Grupo Galicia a los $176 millones contra los $46 millones del 2007 (+284%)

Por su parte las empresas del sector manufacturero mostraron los peores resultados, llegando Socotherm Américas (fabricantes de tuberías para petróleo y gas) a una pérdida de $92 millones en 2008.

Por su parte el sector de Alimentación y bebidas tuvieron menor rentabilidad aunque conservaron ganancias en el ejercicio 2008.

Por su parte el sector petrolero, gas, telecomunicaciones y eléctricos tuvieron resultados en general positivos, excepto TRANSENER e YPF.

Conclusiones: los impactos en las cotizaciones bursátiles fueron mucho más graves que los reales tenidos por las compañías que comenzaron a mostrar signos de desaceleración.

jueves, 12 de marzo de 2009

EN LA CRISIS MUNDIAL, VOLVIO A SER EL MAS RICO DEL MUNDO


Hola a todos los lectores de GLOBOFINANCIERO.

La noticia apareció ayer en los medios.

Después de mucho tiempo, la crisis financiera, la caída del precio de los commodities, el derrumbe de las bolsas, los "activos tóxicos", las tasas Subprime, y muchos otros términos que se han incorporado en nuestro vocabulario en el último año, después de todo eso, apareció ayer la NUEVA LISTA DE LOS MAS RICOS DEL MUNDO.

En momentos en que la crisis financiera borró 2 billones de dólares
$ 2.000.000.000.000
de valor neto del patrimonio de los multimillonarios del mundo, el archiconocido Bill Gates volvió a la cima.

Gates de Microsoft volvió al primer lugar como hombre más rico del mundo, con 40.000 millones de dólares, después de caer el año pasado al tercer puesto, cuando tenía una riqueza de 58.000 millones de dólares.

Buffett, que el año pasado encabezaba la lista, cayó a un segundo puesto con 37.000 millones de dólares, por debajo de los 62.000 millones de dólares del año pasado. El magnate mexicano de las telecomunicaciones Carlos Slim bajó al tercer puesto con 35.000 millones de dólares, menos que los 60.000 millones de dólares del año anterior.

Los tres multimillonarios más importante perdieron en conjunto 68.000 millones de dólares en el año hasta el 13 de febrero, cuando Forbes realizó un panorama de la riqueza en el mundo para elaborar su lista anual de multimillonarios.

"El multimillonario típico perdió al menos un tercio de su riqueza neta", añadió.

"Es realmente difícil encontrar algo positivo excepto el placer perverso de darse cuenta que la gente más exitosa del mundo no puede capear estas turbulencias económicas mundial mejor que el resto de nosotros", añadió.

Al único que no le fue mal.

La única persona en la lista de los 20 principales que no perdió dinero fue el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg, cuya riqueza neta fue rectificada al alza a 16.000 millones de dólares, desde 11.500 millones de dólares, debido a una revalorización de su empresa de medios, Bloomberg LP, dijo Forbes.

Bloomberg es ahora el hombre más rico de Nueva York y saltó desde el puesto 65 al 17 en la clasificación mundial.

Desaparecido.

Entre aquellos que brillaron por su ausencia en la lista se destacó el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, una de las estrellas del año pasado, cuando se transformó en el emprendedor multimillonario más joven en integrar la lista.

Saludos y hasta la próxima.

viernes, 31 de octubre de 2008

LOS QUE SIGUIERON EL CONSEJO DE MI AMIGO GANARON $ 62.000

Hola a todos... como están? Que tal están atravesando este tiempo de la crisis financiera internacional? Este tema, junto con el de las AFJP parecen estar opacando todos los otros temas económicos, sociales y políticos.

Estamos en momentos en los que parece que ya han tocado fondo las caídas financieras y accionarias, aunque ahora tendremos por delante otro tipo de consecuencias económicas, tal vez peores porque afectarán a todos (inversores o ahorristas, conservadores o especuladores, empresarios o empleados).

El tema es que el tan ansiado DINERO se ha esfumado de los bancos y la amenaza de una recesíón global se hace palpable en la economía local, comenzando con las suspensiones de personal, algunos despidos, detención de planes de inversion entre otras cosas.

Pero mirando un poco hacia atrás, retrotrayendome un par de meses, me acuerdo de lo que me decía mi amigo: UN CONSEJO: COMPRATE DOLARES!

No se si uds lo recuerdan, pero el 28/5/08 mi amigo me dió ese consejo y yo se los publiqué para que uds también tuvieran la posibilidad de pensar y.... tomar el consejo o desecharlo.

La verdad es que, teniendo en cuenta los resultados de la inversión en acciones desde el día del 28/05/08, si uds tenían $ 100.000 hoy tienen (en promedio) $ 45.258 (una pérdida del 54.7%)


Mientras que, si siguieron el consejo de mi amigo e invirtieron esos $ 100.000 en dólares, hoy tienen $107.313 ($ 62055 más que los que no siguieron el consejo) la ganancia del 7.31% en los 5 meses podemos considerarla como una excelente inversión.

GRACIAS AMIGO!!!
Saludos y hasta la próxima.

martes, 21 de octubre de 2008

DEME 10 MINUTOS: AUN EN LA CRISIS, BUFFET RECOMIENDA COMPRAR ACCIONES

El mundo financiero es un caos, tanto en Estados Unidos como en el extranjero. Sus problemas, se filtraron a la economía general.

En el corto plazo el desempleo va a aumentar, la actividad económica se va a resentir y los titulares de los diarios seguirán dando miedo.Por ello es que ¡¡¡compré acciones de Estados Unidos!!!. Me refiero a mi cuenta personal en la que antes tenía nada más que bonos del gobierno norteamericano.

Si los precios siguen siendo atractivos, mi activo neto (excluyendo Berkshire) pronto estará en un 100% en acciones norteamericanas.

'Por qué? Una regla muy sencilla me lleva a comprar: hay que ser temeroso cuando los otros se muestran voraces y hay que ser voraz cuando los otros tienen miedo.

No cabe duda de que en estos momentos el temor es generalizado y que afecta aún a los inversores experimentados. Los inversores hacen bien en mostrarse cautelosos frente a entidades fuertemente apalancadas o empresas en débiles posiciones de competitividad. Pero los temores sobre la prosperidad a largo plazo de las muchas empresas sólidas del país no tienen sentido. Estas empresas registrarán subas y bajas en sus ganancias, como siempre ocurrió. Pero la mayoría de las compañías grandes marcarán nuevos récords de ganancias de aquí a 5, 10 y 20 años.

No tengo la más mínima idea si las acciones estarán más altas o más bajas dentro de un mes -o de un año-. Lo probable, sin embargo, es que el mercado se mueva a niveles más elevados, considerablemente más altos tal vez, mucho antes de que las emociones o la economía lo registren.

Durante la Depresión, el Dow Jones registró su nivel más bajo, 41, el 8 de julio de 1932. Pero la situación económica siguió deteriorándose hasta que Franklin D. Roosevelt llegó al poder en marzo de 1933. Para entonces, el mercado ya había avanzado un 30 por ciento.

Pensemos, si no, en los primeros días de la Segunda Guerra Mundial, cuando las cosas iban mal para EE.UU. en Europa y en el Pacífico. El mercado tocó fondo en abril de 1942, mucho antes de que aparecieran las fortunas de los Aliados. Una vez más, a principios de los 80, el momento para comprar acciones fue cuando la inflación era furiosa y la economía estaba deprimida.

En síntesis, las malas noticias son el mejor amigo de un inversor. Permiten que uno compre un pedazo del futuro de Estados Unidos a un precio bajo. En el largo plazo, las noticias sobre la Bolsa van a ser buenas.

En el siglo XX, Estados Unidos soportó dos guerras mundiales y otros conflictos militares costosos y traumáticos; la Depresión; una docena, aproximadamente, de recesiones y pánico financiero; crisis petroleras; una epidemia de gripe; y la renuncia de un presidente en desgracia. Aún así, el Dow Jones pasó de 66 a 11.497.

Uno podría pensar que a un inversor le hubiera resultado imposible perder dinero durante un siglo marcado por ganancias tan extraordinarias. Pero algunos inversores sí perdieron dinero.

Los más desafortunados compraron acciones sólo cuando se sintieron cómodos de hacerlo y procedieron luego a venderlas cuando los titulares de los diarios los hicieron sentir preocupados.

Hoy, la gente que tiene efectivo se siente tranquila. No debiera. Optaron por un activo de largo plazo terrible, que no devenga nada virtualmente y seguramente se devaluará.

De hecho, las políticas que el gobierno va a seguir en sus esfuerzos para aliviar la crisis actual demostrarán ser inflacionarias seguramente y por ende van a acelerar la caída en el valor real de las cuentas en efectivo.

Las acciones de interés variable, en cambio, van a tener casi con seguridad un mejor rendimiento que el efectivo en la próxima década. La diferencia será considerable, probablemente. Esos inversores que hoy se aferran al efectivo apuestan a que podrán calcular con eficiencia su alejamiento de éste tiempo después.

Pero mientras esperan la comodidad de las buenas noticias ignoran el consejo dado por Wayne Gretzky: "patino hacia donde va a estar el disco de hóckey, no hacia donde estuvo".No me gusta opinar sobre la Bolsa, y una vez más subrayo que no tengo ni idea sobre qué es lo que va a hacer el mercado en el corto plazo.

De todas maneras, sigo la recomendación de un restaurante que abrió en un edificio bancario vacío y luego publicitó: "Ponga la boca donde estaba su dinero". Hoy, mi dinero y mi boca dicen acciones, ambos.

Warren E. Buffett es el CEO de Berkshire Hathaway, una empresa holding diversificada.

Copyright The New York Times y Clarín, 2008.

viernes, 12 de septiembre de 2008

HOLDING BRASILEÑO INVERTIRA EN ACERO ARGENTINO

En medio de la turbulencia local por el mal clima de los mercados, los roces entre empresarios y el Gobierno por el tipo de cambio y la preocupación en el mundo de los negocios por la inflación, la primera mandataria escuchó ayer por la mañana una de las noticias que más le gusta recibir: anuncios de fuertes inversión.

El grupo siderúrgico brasileño Gerdau, que ocupa la decimotercera posición en el selecto ranking de productores de acero a nivel mundial, muy por delante de la local Techint, desembolsará u$s 524 millones en la ampliación de su planta emplazada en la provincia de Santa Fe –en manos de su filial local, Sipar Gerdau–, dedicada a la fabricación de productos para la construcción.

Se trata de un segmento que cautiva el interés de los empresarios brasileños. Basta con decir que Acindar –hoy en manos del grupo anglo–indio ArcelorMittal, pero con la alta gerencia en el país vecino–, tiene un 50% del mercado. Es seguida por Sipar.

“Tenemos que suplir la falta de palanquilla (una de las materia primas para producir acero), que por ahora estamos obligados a importar. Con la nueva inversión vamos a ser más competitivos”, sostuvo El CEO de Gerdau, André Gerdau Johannpeter a El Cronista.

En mayo de 1998, la familia local que comandaba Sipar –todavía mantiene un 8% de la empresa– cedió el control a Gerdau. La empresa, que hasta hace poco estuvo sondeando alternativas de nuevas compras en el país, tomará ese activo como base de su crecimiento en los próximos años.Sipar Gerdau produce 260.000 toneladas de acero por año en Rosario, pero con los nuevos desembolsos espera cuadruplicar ese número, hasta las 1,1 millón de toneladas.

La primera etapa del proyecto terminará en 2011, cuando alcanzará una capacidad de producción anual de 650.000 toneladas de acero y de 710.000 toneladas de productos largos terminados, con un monto de inversión de u$s 310 millones. La segunda etapa terminará en 2016.

Espero que esto no sea del tipo de las "inversiones chinas" que nunca llegaron.

Saludos y hasta la próxima.

viernes, 1 de agosto de 2008

INVERSIONES: COMO GANARLE A LA INFLACION?


Hola todos! Una de las cosas que más me atraen son las inversiones y la administración financiera, por ello el tema de INVERSION-INFLACION es un tema que me gustaría tratar aquí.

Todos los argentinos sabemos que la inflación oficial está muy lejos de la inflación real , por eso ganarle a la inflación en materia de inversiones para no perder nuestro patrimonio es un tema importante.

Durante el mes que que acaba de finalizar, las mejores inversiones vinieron por el lado de los títulos públicos emitidos en pesos, con ganancias que fueron del 2,4% al 4,1%. La contracara fueron los títulos en dólares, que perdieron hasta un 4,4% y las acciones agrupadas en el Merval.

Considerando el amplio abanico de opciones financieras disponibles, quienes eligieron al plazo fijo en bancos obtuvieron tasas que a lo largo del mes pasaron del 15,4% anual a inicios del mes a sólo 12,6% a fines del mismo.

Como suele ocurrir en épocas de turbulencias, aquellos que asumen posiciones defensivas algunas veces pueden perder. Tal es el caso de los que invirtieron en oro, que a lo largo del mes tuvieron una pérdida del 1,4%. Esta merma es la que surge del mercado internacional, pero se traslada, con sus más y sus menos, a todas las inversiones que tienen como base al metal.

Junto a la caída de la cotización del petróleo del 11.3%, las acciones ordinarias y preferidas de Petrobras Brasil y las ordinarias de Petrobras Energía, que perdieron el 24,39%, 24,18% y 13,28% en los últimos treinta días.
Con estos resultados, las acciones líderes de la Argentina, con la una pérdida del 9,4% expresado en dólares, se ubican entre los mercados que más cayeron durante el mes.

Entre principios de enero y fines de julio del corriente año el Merval cayó un 10,78%. Los mayores dolores de cabeza corresponden al Grupo Clarín, que perdió el 55,5%, los bancos Patagonia (-49,1%) e Hipotecario (-48,4%) y Telecom (-41,1%). Por el lado positivo, se destacó Paty y las acciones vinculadas al petróleo, como Tenaris e YPF.

En los últimos meses, y salvo contadas excepciones, las bolsas mostraron resultados que se alejan notablemente de las épocas de bonanza económica. Las mejoras se concentraron exclusivamente en los mercados de América latina, liderados por Brasil y Venezuela, con crecimientos que en dólares apenas llegan al 6%.

Los casos más dramáticos tuvieron lugar en los mercados asiáticos, con pérdidas que van del 22% en el caso de Corea al 33,7% para Filipinas. Estas caídas son la prueba de que se han desactivado varias burbujas bursátiles, pero que incluso no llegan a igualar el caso de Shanghai, cuya caída superó el 47 por ciento en lo que va del año.

Como ganarle a la inflación? Que esperan los analistas?

"Bajo este contexto, entendemos que resultados mejores a los esperados en los papeles de los sectores más atrasados, como bancos y servicios públicos, generarían las mejores oportunidades de corto plazo" informa Portfolio Personal.

En cuanto a los inversores más conservadores, los fideicomisos financieros siguen siendo una inversión interesante. Aunque en la última semana las tasas de corte presentaron bajas aún se mantienen en torno al 16%.

Con estos elementos a la vista, todo parece indicar que tanto los inversores locales como del exterior optarían una vez más por mantenerse en posiciones líquidas y con colocaciones en las que reine la prudencia a la hora de decidir que hacer con su dinero, hasta tanto no se despeje la incertidumbre política que reina en el país y la económica del exterior.

Si bien eso lo dicen los analistas, me parece muy poco productiva esa posición teniendo con una inflación estimada anual de 30%.

Saludos y hasta la próxima.

viernes, 25 de julio de 2008

ARGENTINA: UN PESIMO AMBIENTE PARA LOS NEGOCIOS

Todos los que vivimos aquí, sabemos que no es fácil hacer negocios, pero es que no es tan difícil para todo el mundo, aunque aquí en Argentina es mucho más difícil.

La revista Forbes publicó recientemente un listado de los mejores países para hecer negocios. Los resultados no han hecho más que mostrar lo que todos sabemos, Argentina está entre los últimos 30 países de la lista.

Ubicado en el puesto 92 con un Producto bruto por habitante de U$S 13.000 , una población de 40,7 millones y un desempleo del 8.9% Argentina se encuentra entre los peores.

Para una de las publicaciones más influyentes en el mundo empresarial a nivel global, Argentina es tan atrayente para invertir como:

  • Kenia Nº 85

  • Algeria Nº 88

  • Guyana Nº 89

  • Argentina Nº 92
  • Uganda Nº 93

  • Mozambique Nº 94

  • Guatemala Nº 95

¿Cuales son los mejores países para hacer negocios?

Encabeza la lista Dinamarca con un PBI per cápita de U$S 37.400 y una tasa de desempleo del 3.5%. Les siguen Irlanda, Finlandia, Estados Unidos y el Reino Unido.


¿Quá pasa con el resto de los países latinoamericanos?

  • Chile Nº 19

  • México Nº 43

  • Uruguay Nº 45

  • Perú Nº 52

  • Brazil Nº 56

  • Bolivia Nº 103

  • Ecuador Nº 104

  • Venezuela Nº 115

Existe alguna duda que modelo de país debemos perseguir?
Saludos y hasta pronto.

PD: Consultar listado completo aquí

lunes, 7 de julio de 2008

COMO INVERTIR EN UN PAIS SIN NUMEROS OFICIALES


El otro día me surgió un interrogante: ¿Cómo hacer para invertir en un país sin saber cuáles son los indicadores económicos? ¿Cómo evaluar un proyecto sin datos confiables? en definitiva, ¿Cómo invertir en un país sin números?

El interrogante me surgió conversando con un inversor Colombiano que me preguntaba sobre la marcha de la economía nacional. ¿que podía decirle?

La manipulación del índice de inflación es apenas la punta del iceberg; el actual gobierno hizo desaparecer números fiscales y económicos, indicadores sociales y cifras sobre la producción de energía.

Las variables financieras, dentro de todo, son las que en mejor forma se mantienen, aunque allí también hay ausencias.

Respecto a los datos provinciales las series de gasto público, recaudación y deuda en el mejor de los casos, el último dato disponible es al tercer trimestre de 2007 (9 meses de retraso).

La información actual sobre la situación fiscal de los municipios está más acorde con un museo sobre la economía argentina que con una página de Internet: llega hasta el año 2000, antes de la renuncia de Fernando de la Rúa, la semana de los cinco presidentes, el crac económico y la devaluación (7 años y 1/2 de retraso)

El mejor dato disponible sobre el gasto público consolidado (Nación, provincias y municipios) lo ofrece la Dirección de Análisis de Gasto Público y Programas Sociales: allí hay una serie que cubre el período 1980-2006. (1 año y 1/2 de retraso)

El Boletín Fiscal es uno de los informes más atractivos que publica la Secretaría de Hacienda. Usualmente, se difunde con un trimestre de retraso. Es decir, ya debería estar disponible la información sobre los tres primeros meses de este año. Pero a no ilusionarse. Tener esta información en línea es una expresión de deseo: el último informe corresponde al tercer trimestre de 2007. (9 meses de retraso)

Por distintas motivaciones, hay una política sistemática de reducción de la transparencia en términos de publicación de datos

Otro dato social ausente tiene que ver con la desnutrición: las últimas cifras oficiales surgen de la Encuesta Nacional de Nutrición y Salud, realizada por el Ministerio de Salud de la Nación entre octubre de 2004 y enero de 2006. (1 año y 1/2 de retraso)

La desinformación alcanzó en el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) dos expresiones: algunas estadísticas se manipularon, mientras que otras se dejaron de actualizar o, directamente, se eliminaron.

Por la manipulación de la inflación, además, es imposible saber a ciencia cierta qué ocurre con los salarios reales, la pobreza, la indigencia, la competitividad cambiaria de la economía o cuánto ahorra, invierte o gasta la Argentina en relación con lo que produce, entre otros datos.

Respecto a la provisión de energía, justamente después de los primeros fríos y, por consiguiente, los primeros cortes, parte de la información en línea dejó de estar disponible. Ya había alguna información que no se publicaba, como la cantidad de fueloil que se consumía o el estado de la cuenta del Mercado Eléctrico Mayorista, que inició un progresivo rojo desde 2003 a la fecha. Esa serie muestra sólo los datos hasta diciembre de 2006. De ahí para adelante, nada. (1 año y 1/2 de retraso)

jueves, 3 de julio de 2008

AFJP: LAS CUENTAS SUFREN LA INFLACION ARGENTINA


Como si fuese un "pac man" que se come todo lo que encuentra al paso, la inflación se devora la capitalización acumulada.

"No hay inversión que permita ganarle a la suba de precios".

Además, las carteras poseen 52% en bonos (derrumbados). Los fondos de jubilaciones crecen a un ritmo que no le gana a la inflación desde noviembre del año pasado, debido a que más de la mitad están invertidos en títulos públicos y activos locales que no hacen más que caer debido a los ruidos políticos locales y la crisis financiera internacional.

Al considerar la inflación real (fuera de la del INDEC)la pérdida de rentabilidad anual promedio alcanza al 7,93 % en las cuentas de las AFJP`s.

Y el escenario fue peor aún en el mes de mayo 2008: en el último año, los ahorros acumulados perdieron un 26% (para una inflación del 27,3%, en ese mismo período).

Asimismo si se deja de lado la inflación, la rentabilidad "nominal"de los fondos para el año finalizado en mayo de 2008 promedió apenas el 1,3 %.

Razones

Según consigna la Superintendencia de AFJP, la estructura de la cartera de inversiones, al 31 de mayo era la siguiente:los títulos públicos (emitidos por la Nación y entes estatales) son el instrumento de mayor participación (52% del fondo), los fondos comunes de inversión (7%), las opciones vinculadas a la evolución del PBI (4%), “otras inversiones” (1%), acciones y títulos privados (17%), títulos valores extranjeros (9%), fideicomisos financieros (6%) y depósitos en plazos fijos (5%).

Así, el 85% de los activos locales de la cartera tuvo un rendimiento muy malo.

La fuerte baja en los activos se evidencia en, por ejemplo, el bono discount que valía $125 hace un año y hoy vale $105, a la par del alza en el riesgo país de la Argentina que llegó a superar los 600 puntos básicos la semana pasada, su nivel máximo en dos meses. Esto es porque los inversores se desprenden de los títulos ante la incertidumbre que generó la crisis del campo, la manipulación de las estadísticas oficiales y la falta de una política antiinflacionaria.

En un escenario de problemas de confianza, el riesgo sobre los títulos públicos aumenta, esto hace que caigan de valor y todas las AFJP sufren la caída de la rentabilidad promedio por la alta exposición (un 52%) a los bonos en su cartera, en los que están obligadas a
invertir.

martes, 24 de junio de 2008

ARGENTINA LOGRO EL PODIO, PERO EN EL RIESGO PAIS


Bienvenidos aunque NO A UNA BUENA NOTICIA. Por las dudas aclaro que me gustaría dar buenas noticias, pero es que la mayoría de éstas provienen de un INDEC devaluado y de medios vinculados al gobierno.

Aunque se dice que INFOBAE también tiene buena relación con el oficialismo, la nota que tomé apareció en ese medio y refiere a la desconfianza de la Argentina vista desde el exterior: EL RIESGO PAÍS.

Por si no lo saben el RIESGO PAÍS expresa la diferencia que hay entre la rentabilidad de una inversión considerada sin riesgo, como los bonos de la Reserva Federal del Tesoro Estadounidense (FED) a 30 años, y la tasa que debe exigirse a las inversiones en el país al que corresponde el indicador; así si la rentabilidad que se espera obtener al invertir en un país no supera el riesgo país + el riesgo propio de la inversión, entonces la entidad buscará otra alternativa para invertir. Es decir que a mayor riesgo país, la tasa de corte de un proyecto debe ser mayor para que el mismo resulte rentable.

Entendiendo ahora lo que es el RIESGO PAÍS, no es bueno saber que Argentina alcanzó el primer puesto en el ranking de América latina.

Por primera vez,nuestro país supera al de Ecuador y Venezuela y se convierte en el más alto de toda la región.

Los motivos de la escalada pueden resumirse en el prolongado conflicto entre el Gobierno y las entidades agropecuarias, y las dudas sobre el futuro de la economía.

El riesgo país alcanzó los 575 puntos básicos superando a Ecuador que, según el último dato conocido se ubicaba en los 545 y a Venezuela, que sumaba 529 puntos básicos.


Así, los 575 puntos de la Argentina, implican una sobretasa de 5,75% sobre el 4,14% que corresponde a un bono norteamericano.

¿Riesgo país alto equivale a debilidad estructural?
Según la calificadora Standard and Poor's (S&P), la crisis agropecuaria no hace más que subrayar las debilidades estructurales de la Argentina, y justifica su baja calificación (B+), cuatro escalones debajo del grado de inversión.
"Si uno mira sólo los números económicos, la Argentina debería tener una mejor calificación, pero tenemos que ajustar los maravillosos números a la performance de las instituciones, su historia política y otros factores cualitativos", explicó Joydeep Mukherji, director del grupo de calificaciones soberanas de S&P.
Recientemente, JP Morgan recomendó a los inversores vender deuda argentina y de Turquía, mencionando la "debilidad estructural" del país sudamericano y las grandes necesidades de financiamiento.

"Dado el limitado acceso al mercado de capitales por parte del Gobierno, la capacidad de la economía para amortiguar un potencial ajuste en la demanda doméstica parece bastante limitado", agregó el banco.

Este es un momento para ir último y no para ir primero.

Suerte Argentina y argentinos.